<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	>
<channel>
	<title>Комментарии на: Трусливые пираньи: взаимопревращения страха и агрессии</title>
	<atom:link href="http://controllingstress.com/2009/01/%d1%82%d1%80%d1%83%d1%81%d0%bb%d0%b8%d0%b2%d1%8b%d0%b5-%d0%bf%d0%b8%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%8c%d0%b8-%d0%b2%d0%b7%d0%b0%d0%b8%d0%bc%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b2%d1%80%d0%b0%d1%89%d0%b5%d0%bd%d0%b8/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://controllingstress.com/2009/01/%d1%82%d1%80%d1%83%d1%81%d0%bb%d0%b8%d0%b2%d1%8b%d0%b5-%d0%bf%d0%b8%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%8c%d0%b8-%d0%b2%d0%b7%d0%b0%d0%b8%d0%bc%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b2%d1%80%d0%b0%d1%89%d0%b5%d0%bd%d0%b8/</link>
	<description>Всё о стрессе и стресс-менеджменте</description>
	<pubDate>Fri, 12 Mar 2010 05:11:18 +0000</pubDate>
	
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>От: manager</title>
		<link>http://controllingstress.com/2009/01/%d1%82%d1%80%d1%83%d1%81%d0%bb%d0%b8%d0%b2%d1%8b%d0%b5-%d0%bf%d0%b8%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%8c%d0%b8-%d0%b2%d0%b7%d0%b0%d0%b8%d0%bc%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b2%d1%80%d0%b0%d1%89%d0%b5%d0%bd%d0%b8/comment-page-1/#comment-31</link>
		<dc:creator>manager</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 21 Jan 2009 12:01:19 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://controllingstress.com/?p=320#comment-31</guid>
		<description>Именно поэтому не стоит отрубать "пути к отступлению" потенциальному противнику - иначе "драка" будет неизбежна...
С другой стороны - известны исторические примеры со сжиганием кораблей самостоятельно - буквально. Чтобы уже другого пути, кроме как вперед, уже не было. Возможно, сейчас, в условиях кризиса, именно это мы будем (или уже) наблюдать в компаниях, которые будут переходить со своим персоналом на качественно другие отношения. Сотрудники этих компаний перед лицом краха имеют два пути: первый - выхода, когда они могут покинуть компанию с какими-то компенсациями-расчетами, и, второй путь - стать фактически партнерами и попытаться выжить вместе. Без зарплаты, но с дележом заработанного между участниками. Своего рода модель "пиратской шхуны" - на берегу - однозначно "конец", на борту - шансы выжить... Во всяком случае - у Дрейка - получилось ;-)
В какой-то мере - это и модель создания американского общества, которое во многом сложилось из людей, которым дома "ловить" было нечего... 
С другой стороны, эффект "падания на дно", возможно зависит еще и от размера "стаи"... Наверное, руку "туда", в случае, когда их много, точно не стоит опускать ;-)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Именно поэтому не стоит отрубать &laquo;пути к отступлению&raquo; потенциальному противнику&nbsp;&mdash; иначе &laquo;драка&raquo; будет неизбежна...</p><p>С другой стороны&nbsp;&mdash; известны исторические примеры со сжиганием кораблей самостоятельно&nbsp;&mdash; буквально. Чтобы уже другого пути, кроме как вперед, уже не было. Возможно, сейчас, в условиях кризиса, именно это мы будем (или уже) наблюдать в компаниях, которые будут переходить со своим персоналом на качественно другие отношения. Сотрудники этих компаний перед лицом краха имеют два пути: первый&nbsp;&mdash; выхода, когда они могут покинуть компанию с какими-то компенсациями-расчетами, и, второй путь&nbsp;&mdash; стать фактически партнерами и попытаться выжить вместе. Без зарплаты, но с дележом заработанного между участниками. Своего рода модель &laquo;пиратской шхуны&raquo;&nbsp;&mdash; на берегу&nbsp;&mdash; однозначно &laquo;конец&raquo;, на борту&nbsp;&mdash; шансы выжить... Во всяком случае&nbsp;&mdash; у Дрейка&nbsp;&mdash; получилось <img src='http://controllingstress.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> </p><p>В какой-то мере&nbsp;&mdash; это и модель создания американского общества, которое во многом сложилось из людей, которым дома &laquo;ловить&raquo; было нечего... </p><p>С другой стороны, эффект &laquo;падания на дно&raquo;, возможно зависит еще и от размера &laquo;стаи&raquo;... Наверное, руку &laquo;туда&raquo;, в случае, когда их много, точно не стоит опускать <img src='http://controllingstress.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> </p>]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Дмитрий Медведев</title>
		<link>http://controllingstress.com/2009/01/%d1%82%d1%80%d1%83%d1%81%d0%bb%d0%b8%d0%b2%d1%8b%d0%b5-%d0%bf%d0%b8%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%8c%d0%b8-%d0%b2%d0%b7%d0%b0%d0%b8%d0%bc%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b2%d1%80%d0%b0%d1%89%d0%b5%d0%bd%d0%b8/comment-page-1/#comment-27</link>
		<dc:creator>Дмитрий Медведев</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 15 Jan 2009 21:13:25 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://controllingstress.com/?p=320#comment-27</guid>
		<description>У самураев есть интересное правило:
 
&lt;b&gt;Не доставай свой меч, если не собираешься напоить его кровью 

Тоесть размахивание оружием и угрозы - эта та же реакция "бежать", только по другому выраженная.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>У самураев есть интересное правило:</p><p><b>Не доставай свой меч, если не собираешься напоить его кровью </b></p><p>Тоесть размахивание оружием и угрозы&nbsp;&mdash; эта та же реакция &laquo;бежать&raquo;, только по другому выраженная.</p>]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
